税理士コラム
2016年10月 1日 土曜日
経営者は人事と財務を見なくてはいけません
経営者にはそれぞれ得意分野があります。
その多くは営業や技術関係の方が多いものです。
しかし、会社にはいろいろな業務分野があり、
「人事」の部門と 財務」の部門は、どうしても最終的に経営者の責任が残るところになります。
人事部門の業務
• 採用 • 能力判定や人事評価
• 教育 • 配置と適材適所
• 昇進や昇給
• リストラ
財務部門の業務
• 資金調達
• 資金運用
• 予算配分
• 投資戦略
その多くは営業や技術関係の方が多いものです。
しかし、会社にはいろいろな業務分野があり、
「人事」の部門と 財務」の部門は、どうしても最終的に経営者の責任が残るところになります。
人事部門の業務
• 採用 • 能力判定や人事評価
• 教育 • 配置と適材適所
• 昇進や昇給
• リストラ
財務部門の業務
• 資金調達
• 資金運用
• 予算配分
• 投資戦略
投稿者 税理士法人サクセス・サポート