会計・経理
2013年7月 1日 月曜日
経費節減したはずなのに、お金が増えていない
損益計算書に登場する利益は、売上総利益、営業利益、経常利益、税引前当期利益、当期純利益の５つです。
しかし、もうひとつ重要な利益があります。
それは、限界利益です。
限界利益＝売上高－変動費
限界利益は、製造業以外なら、ほぼ売上総利益になります。
この限界利益を固定費より多く稼げれば、利益がでます。
ですから、利益を出すためには、限界利益を増やすか、固定費を減らすかしか方法はありません。
ジリ貧会社はこの限界利益と固定費が少しずつ悪くなっています。
そして、赤字になってからあわてて、経費削減を始めるのです。
でも、経費を１０％削減するには、多くの痛みを生じます。
そして、会社の体格もやせ細っていきます。
そして、経費節減したはずなのに、お金が増えていないのです。
実は、利益＝お金ではないのです。
利益が出ているのに、お金がない、勘定合って銭足らずには別に原因があります。
しかし、もうひとつ重要な利益があります。
それは、限界利益です。
限界利益＝売上高－変動費
限界利益は、製造業以外なら、ほぼ売上総利益になります。
この限界利益を固定費より多く稼げれば、利益がでます。
ですから、利益を出すためには、限界利益を増やすか、固定費を減らすかしか方法はありません。
ジリ貧会社はこの限界利益と固定費が少しずつ悪くなっています。
そして、赤字になってからあわてて、経費削減を始めるのです。
でも、経費を１０％削減するには、多くの痛みを生じます。
そして、会社の体格もやせ細っていきます。
そして、経費節減したはずなのに、お金が増えていないのです。
実は、利益＝お金ではないのです。
利益が出ているのに、お金がない、勘定合って銭足らずには別に原因があります。
投稿者 税理士法人サクセス・サポート
